AX,어디서부터 시작해야 할까요?
AX,투자한 비용만큼 업무도 달라졌을까요?
AX,우리 업무도 자동화 할 수 있을까요?
AI,어떻게 현장 실무에 정착시킬까요?
AX,투자한 만큼 성과를 확인하고 계신가요?
지금이 바로 AX를 "제대로 시작할 때"입니다.
WHAT WE DO
서로 다른 AX의 기대를
하나의 실행과 성과로 연결합니다.
헬로월드랩스는 대표의 경영 목표, 실무책임자의 실행 과제, 구성원의 실제 업무를 함께 진단합니다.
진단에 그치지 않고 우선순위 선정부터 실행 계획, 현업 교육과 자동화, 성과 측정과 확산까지 기업의 AX 전 과정을 설계하고 운영합니다.
무엇부터 해야 할지 정합니다
경영 목표와 현재 수준을 진단해 먼저 바꿔야 할 업무와 AX 우선순위를 정합니다.
실제 업무가 바뀌게 만듭니다
실행 계획만 전달하고 끝내지 않고 교육·자동화·현업 적용과 변화 관리까지 연결합니다.
변화를 숫자로 확인합니다
"AI를 잘 쓰게 됐다"는 평가를 넘어 업무시간, 생산성, KPI와 ROI의 변화를 측정합니다.
헬로월드랩스
기업의 AX 전환을 설계하고 운영하는 회사
Hello AX
헬로월드랩스의 AX 전환 Framework
AX Canvas
진단·실행·성과를 관리하는 플랫폼
헬로월드랩스는 기업의 AX를 진단하고 교육하는 데서 끝내지 않습니다.
실제 업무 변화가 실행되고, 그 성과가 숫자로 남을 때까지 연결합니다.
AI 시작 자체보다
성과 연결이 중요합니다.
AX의 효과 정말 눈으로 확인하고 계신가요?
① 교육은 했지만 업무는 그대로
- ·교육은 끝났지만 실무에서는 거의 사용하지 않는다.
- ·만족도는 높지만 업무 변화는 확인되지 않는다.
② AI는 쓰지만 직원마다 제각각
- ·직원마다 다른 방식으로 AI를 사용한다.
- ·같은 활용에 처리 방식이 모두 다르다.
- ·회사 차원의 기준이 없다.
③ 도입은 했지만 효과는 알 수 없음
- ·무엇이 얼마나 좋아졌는지 설명하기 어렵다.
- ·ROI와 KPI를 확인하지 못한다.
- ·AX에 대한 다음 투자를 결정하기 어렵다.
단순히 AI 도입만으로, 교육만으로 AX가 가능할까요?
실무 성과까지 확인되어야 비로소 AX가 완성됩니다.
그래서 Hello, AX는
달라진 결과를 측정합니다
- ·업무별 Before / After 기준 설정
- ·소요 시간, 비용, 오류, 처리 속도 측정
- ·적용 전후 성과 비교
- ·다음 확대 여부 판단 근거 제공
실무 현장에 fit하게 설계합니다
- ·실제 업무와 반복 작업 파악
- ·적용 가능한 업무 선정
- ·해당 업무를 기준으로 교육 설계
- ·교육 후 실제 업무 적용까지 연결
조직이 같은 목표를 바라보도록 합니다
- ·대표·임원진의 AX 목표 설정
- ·실무 과제와 담당자 정의
- ·단계별 실행 계획 수립
- ·진행 상황 점검 및 조정
AX 격차는 지금
이 순간에도 벌어집니다.
이미 여러 기업이 자사의 현재 수준을 진단하고
업무에 맞는 교육과 실행 과제를 통한 변화를 시작했습니다.
함께 AX 전환을 시작한
기업과 기관
AX 도입 전후, 실제 현장은 이렇게 달라졌습니다.
조사 대상: AX 과정 참여 기업 임직원 120명 대상 | 조사 시점: 2026년 8월 | 응답자 구성: CEO, AX리더
ALREADY STARTED
대표기업 사례
반복 보고서 작성 업무 효율 저하 문제
보고서 작성 시간 단축을 위한 자동화 교육
실제 솔루션 적용
보고서 작성 시간 80% 단축
AX 예산만큼향상된 생산성 확인할 수 있어야 합니다.
우리 회사에도 AX가 필요할까?
고민보다 먼저
무엇이 달라질 수 있는지 확인해 보세요.
이미 30개 이상의 기업과 기관이 업무와 운영의 혁신을 시작했습니다.
우리 회사가 가지고 있는
현재 고민은 무엇인가요?