기업의
AX 전환
감으로 시작하지 않습니다
AX 검사는 조직의 현재 단계와 구성원의 준비 수준을 함께 확인합니다.
기업의 AX 성숙도와 AX 역량을 함께 진단해야, 교육과 실행 방향을 더 정확하게 설계할 수 있습니다.
기업의 AX 성숙도와 AX 역량을 함께 진단해야, 교육과 실행 방향을 더 정확하게 설계할 수 있습니다.
01
AX 전환, 진단부터 시작합니다
AX 전환은 감이 아니라 데이터로 시작해야 합니다.
조직의 현재 수준과 구성원의 준비 상태를 함께 진단해야 올바른 교육 방향이 만들어집니다.
조직의 현재 수준과 구성원의 준비 상태를 함께 진단해야 올바른 교육 방향이 만들어집니다.
AX 검사는 두 가지로 구성됩니다
AX 검사는 조직과 구성원을 함께 이해하기 위해 두 가지로 구성됩니다.
AX 성숙도 검사는 조직의 현재 단계를, AX 역량 검사는 구성원의 준비 수준을 확인합니다.
AX 성숙도 검사는 조직의 현재 단계를, AX 역량 검사는 구성원의 준비 수준을 확인합니다.
임원진
AX 성숙도 검사
조직이 AX 전환의 어느 단계에 있는지 진단하고, 다음 단계로 나아가기 위해 필요한 방향을 확인합니다.
무엇을 검사하나요
전략·리더십
운영체계·확산
업무 적용
데이터·시스템 기반
무엇을 알 수 있나요
- 현재 AX 성숙도 수준
- 목표 수준과의 차이
- 우선 전환 과제
- 조직 차원의 교육 방향
구성원
AX 역량 검사
구성원의 현재 AX 준비 수준을 진단하고, 성장을 위한 적절한 학습 시작점을 찾습니다.
무엇을 검사하나요
이해
활용
평가·개선
책임·거버넌스
무엇을 알 수 있나요
- 개인의 AX 역량 수준
- 강점과 보완이 필요한 영역
- 맞춤형 학습 제안
- 교육 전후 변화 비교
AX 성숙도 검사는 무엇을 보나요?
AX 성숙도 검사는 기업이 AX 전환의 어느 단계에 있는지 확인합니다.
현재 수준뿐 아니라 목표 수준과의 차이까지 함께 확인해, 우선 과제와 교육 방향을 정리할 수 있도록 돕습니다.
현재 수준뿐 아니라 목표 수준과의 차이까지 함께 확인해, 우선 과제와 교육 방향을 정리할 수 있도록 돕습니다.
1) 검사 관점
• 전략과 리더십(Strategy & Leadership)
• 운영체계와 확산(Operating Governance & Expansion)
• 업무 적용 수준(Operational Adoption)
• 데이터와 시스템 기반(Data & System Foundation)
• 운영체계와 확산(Operating Governance & Expansion)
• 업무 적용 수준(Operational Adoption)
• 데이터와 시스템 기반(Data & System Foundation)
2) 성숙도 단계 분류
• 도입: AI의 가능성을 이해하고, 실제 적용 가능성을 탐색하는 단계
• 활용: 특정 업무 영역에서 AI를 부분적으로 적용하기 시작하는 단계
• 통합: AI를 전사 업무와 프로세스에 연결해 운영하는 단계
• 혁신: AI가 비즈니스 성과와 성장 전략을 주도하는 단계
• 활용: 특정 업무 영역에서 AI를 부분적으로 적용하기 시작하는 단계
• 통합: AI를 전사 업무와 프로세스에 연결해 운영하는 단계
• 혁신: AI가 비즈니스 성과와 성장 전략을 주도하는 단계
3) 검사로 알 수 있는 것
• 조직은 현재 어느 단계에 있는가
• 목표 단계까지의 차이는 어느 정도인가
• 어떤 교육과 실행이 우선 과제인가
• 목표 단계까지의 차이는 어느 정도인가
• 어떤 교육과 실행이 우선 과제인가
AX 역량 검사는 무엇을 보나요?
AX 역량 검사는 구성원의 현재 AX 준비 수준을 진단합니다.
이해, 활용, 평가·개선, 책임 있는 활용 관점에서 현재 수준을 확인하고, 어떤 수준부터 교육을 시작해야 하는지 판단할 수 있도록 돕습니다.
이해, 활용, 평가·개선, 책임 있는 활용 관점에서 현재 수준을 확인하고, 어떤 수준부터 교육을 시작해야 하는지 판단할 수 있도록 돕습니다.
1) 역량 프로필(4개 역량군)
• 이해(Understand)
• 활용(Use & Apply)
• 평가·개선(Evaluate & Improve)
• 책임·거버넌스(Responsible Use)
• 활용(Use & Apply)
• 평가·개선(Evaluate & Improve)
• 책임·거버넌스(Responsible Use)
2) 역량 수준 분류
• 입문: AX와 AI의 개념을 이해하고 가능성을 인식하는 수준
• 초급: 기본적인 활용 방법을 익히고 단순 적용을 시도할 수 있는 수준
• 중급: 업무에 맞게 AI를 활용하고 결과를 검토·개선할 수 있는 수준
• 고급: AI 활용 기준을 세우고, 고도화와 확산까지 주도할 수 있는 수준
• 초급: 기본적인 활용 방법을 익히고 단순 적용을 시도할 수 있는 수준
• 중급: 업무에 맞게 AI를 활용하고 결과를 검토·개선할 수 있는 수준
• 고급: AI 활용 기준을 세우고, 고도화와 확산까지 주도할 수 있는 수준
3) 검사로 알 수 있는 것
• 구성원의 현재 AX 역량 수준과 프로필 유형의 분포는 어느 정도인가
• 어떤 역량이 상대적으로 강하고 약한가
• 어떤 수준부터 교육을 시작해야 하는가
• 어떤 역량이 상대적으로 강하고 약한가
• 어떤 수준부터 교육을 시작해야 하는가
AX 역량 결과는 프로필 유형으로도 해석됩니다
AX 역량 검사는 점수와 등급만 보여주지 않습니다.
이해, 판단, 실행의 패턴을 바탕으로 나의 AX 활용 유형을 함께 해석합니다.
이해, 판단, 실행의 패턴을 바탕으로 나의 AX 활용 유형을 함께 해석합니다.
[ 균형형 프로필 유형 ]
이해·판단·실행이 비교적 고르게 균형을 이루는 유형
[ 실행형 프로필 유형 ]
새로운 도구를 빠르게 시도하며 경험으로 확장하는 유형
[ 판단형 프로필 유형 ]
신중한 검토와 판단을 바탕으로 방향을 정리하는 유형
[ 이해형 프로필 유형 ]
개념과 원리를 먼저 이해한 뒤 적용으로 연결하는 유형
[ 과신형 프로필 유형 ]
자신감 있게 빠르게 시도하지만 검증보다 확신이 앞서는 유형
[ 조심형 프로필 유형 ]
익숙한 방식부터 천천히 시작하며 점진적으로 확장하는 유형
6개의 프로필은 각각 해석할 수 있지만, 실제 학습 설계에서는 운영 효율성과 적용성을 높이기 위해 3개의 학습 그룹으로 묶어 활용합니다.
이를 통해 같은 커리큘럼 안에서도 학습자 특성에 맞는 방식으로 학습을 운영할 수 있습니다.
이를 통해 같은 커리큘럼 안에서도 학습자 특성에 맞는 방식으로 학습을 운영할 수 있습니다.
이해·확장형 그룹
개념 구조를 먼저 이해하고 사례와 연결하며 적용 범위를 넓혀가는 방식이 적합한 그룹
균형형
이해형
개념 이해 중심
사례 연결 중심
응용 과제 확장 중심
검증·점검형 그룹
기준 확인과 사례 점검, 결과 검토와 보완을 중심으로 학습할 때 효과적인 그룹
실행형
과신형
기준 확인 중심
사례 점검 중심
결과 검토·보완 중심
실행 유도형 그룹
예시를 보고 따라해 보면서 빠르게 적용해 보는 방식이 적합한 그룹
판단형
조심형
예시 제시 중심
즉시 적용 중심
따라하기 실습 중심
02
AX 검사 결과, 어떻게 활용되나요?
AX 검사는 결과를 확인하는 데서 끝나지 않습니다.
조직의 현재 단계와 구성원의 준비 수준을 바탕으로, 우선 과제를 정하고 교육 목표와 실행 방향을 설계하는 기준으로 활용됩니다.
조직의 현재 단계와 구성원의 준비 수준을 바탕으로, 우선 과제를 정하고 교육 목표와 실행 방향을 설계하는 기준으로 활용됩니다.
1
현재 상태를 확인합니다
AX 성숙도 검사와 AX 역량 검사를 함께 분석하여,
조직이 어느 단계에 있는지와 구성원이 어느 수준에 있는지를 동시에 파악합니다.
2
우선 과제를 도출합니다
진단 결과를 기반으로 지금 가장 먼저 해결해야 할 과제를 정리하고,
신사업, 비용절감, 업무 자동화 중 어떤 방향을 우선해야 할지 판단합니다.
3
대상자와 시작 수준을 나눕니다
모든 구성원에게 동일한 교육을 적용하지 않고,
역할과 현재 수준에 따라 누가 먼저, 어느 수준부터 시작해야 하는지 구분합니다.
4
교육 목표를 설계합니다
조직의 방향성과 구성원의 수준을 함께 고려해,
단순 이해가 아닌 실제 업무에 적용 가능한 구체적인 교육 목표를 설정합니다.
5
실행 방향으로 연결합니다
설계된 목표를 기준으로 커리큘럼, 실습, 적용 과제까지 연결하고,
교육 이후의 실행과 변화까지 이어질 수 있도록 전체 흐름을 설계합니다.
* 진단 결과는 단순한 수치가 아니라, 실행 가능한 AX 교육을 설계하기 위한 기준입니다.
조직과 구성원의 현재 상태를 직접 진단해 보세요.
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