교육이 끝난 다음 주,
업무가 바뀌어 있어야 진짜 교육입니다.
조직의 실제 업무와 데이터로 설계합니다.
수료 시점에 바로 쓰는 산출물이 남습니다.
교육을 안 해본 게 아닙니다.
남는 게 없었던 겁니다.
실습은 예제에 머물고, 부서별 수준 차이는 그대로 남고, 성과는 만족도로만 남습니다.
교육 담당자들이 상담에서 가장 많이 꺼낸 세 문장입니다.
“작년에 전사 AI 교육을 했는데, 지금 쓰는 사람이 없어요.”
배운 내용이 담당 업무와 연결되지 않아 교육 다음 주에 원래 방식으로 돌아갑니다.
“부서마다 수준이 달라서 한 과정으로 묶을 수가 없어요.”
같은 커리큘럼으로는 모두를 만족시키기 어렵습니다.
“교육 효과를 보고해야 하는데, 만족도 점수밖에 없어요.”
성과를 보여줄 기준이 처음부터 정해지지 않았습니다.
그래서 AX 혁신센터는
이 세 가지를 먼저 해결합니다.
앞에서 본 세 가지 문제는 강의 중에 해결되지 않습니다. 과정을 시작하기 전에 구조로 먼저 막습니다.
“전사 AI 교육을 했는데, 지금 쓰는 사람이 없어요.”
실제 업무 기반 맞춤형 실습
사전 진단과 담당자 인터뷰로 부서의 실제 문서·데이터·업무 흐름을 그대로 실습 과제로 씁니다. 직무와 수준이 다르면 트랙도 나눕니다.
“부서마다 수준이 달라서 한 과정으로 묶을 수가 없어요.”
바로 쓸 수 있는 산출물
수준이 달라도 결과물 기준은 같습니다. 각 팀이 자기 업무에 맞는 자동화·프롬프트팩·개선안을 완성해 가져갑니다.
“교육 효과를 보고해야 하는데, 만족도 점수밖에 없어요.”
사전·사후 비교 리포트
교육 전후의 업무 소요시간과 산출물 수준을 같은 기준으로 측정해, 보고에 그대로 쓸 수 있는 리포트로 드립니다.
필요한 만큼 골라서,
필요한 곳부터 바꿉니다.
모든 과정은 진단 결과에 맞춰 시간과 실습 주제를 조정합니다.
AX 리더십 인텐시브
경영진AI 시대의 의사결정 기준과 조직 운영 방향을 함께 설계하는 경영진 대상 워크숍입니다.
AI 실무 활용 부트캠프
실무자실제 업무 데이터로 AI 도구를 직접 적용해보는 실습형 교육으로, 종료 후 바로 쓸 수 있는 결과물을 남깁니다.
부서별 AX 워크플로우 설계
팀 단위부서의 실제 업무 프로세스를 분석해 AI 적용 지점을 찾고, 팀 단위 실행안까지 설계합니다.
AI 리터러시 기초 과정
전사전 구성원을 대상으로 AI 기본 개념과 활용 원칙, 리스크를 이해시키는 입문 과정입니다.
교육비 최대 95%를
지원받고 시작할 수 있습니다.
우선지원대상기업 여부와 지원 한도만 확인되면 예산 부담을 크게 낮추어 AX 교육을 시작할 수 있습니다. 요건 확인부터 환급 신청까지 AX 혁신센터가 대행합니다.
기업별 지원 한도에 따라 실제 지원율은 달라집니다.
고민은 여기까지만.
우리 회사 교육, 함께 설계합니다.
어떤 교육이 필요할지 혼자 고민하실 필요는 없습니다.
무료 상담이면 대상·시간·실습 주제까지 정리된 교육 제안서를 받을 수 있습니다.