AX는 도구가 아니라,
전환의 흐름입니다.
Hello AX Framework는 듣기 · 진단 · 실행계획 · 교육 · 성과 내재화를 하나로 연결해
우리 회사가 멈춰 있는 지점에서 다시 시작하게 하는 헬로월드랩스만의 방법론입니다.
교육만 해서는, 진단만 해서는 절대 바뀌지 않습니다.
AX는 한 가지를 잘해서 되는 일이 아닙니다.
진단·교육·실행·성과가 함께 움직일 때만 조직이 실제로 달라집니다.
진단은 했는데
실행이 없다
현재 수준은 확인했지만 과제와 담당자, 일정으로 옮겨지지 않아 보고서로 끝납니다.
교육은 했는데
업무가 그대로다
교육 내용이 실제 담당 업무와 연결되지 않아 학습이 현장의 변화로 이어지지 못합니다.
성과는 났는데
조직에 남지 않는다
일부 부서의 성공이 기준과 운영 방식으로 정리되지 않아 전사로 확산되지 않습니다.
Hello AX Framework는 이 3가지 끊긴 지점을 연결해 실행 가능한 변화가 조직에 남도록 설계되었습니다.
끊긴 지점을 잇는 다섯 개의 연결고리입니다.
진단·교육·성과가 따로 놀지 않도록, 다섯 요소가 앞뒤를 붙잡아 줍니다.
순서대로 밟는 절차가 아니라 우리 회사가 멈춘 자리부터 필요한 순서로 조립합니다.
Hear
경영진의 방향과 현업의 불편, 구성원의 기대를 함께 듣고 AX가 해결해야 할 핵심 문제를 정의합니다.
Evaluate
전략, 업무, 데이터, 시스템, 역량과 운영체계를 객관적으로 진단해 우리 회사의 AX 출발점과 우선 개선 영역을 확인합니다.
Launch
무엇을 먼저 바꿀지, 누가 실행할지, 어떤 성과를 만들지 결정하고 실행 가능한 AX 전환 로드맵을 설계합니다.
Learn
일반적인 교육에 그치지 않고, 실제 업무자료와 과제를 활용해 구성원이 자신의 업무에 AI를 적용하고 결과물을 완성하도록 지원합니다.
Optimize
업무시간, 품질, 활용률과 ROI를 측정하고 효과가 검증된 방식은 표준화해 조직 전체의 업무 방식으로 확산합니다.
AX Ready Check
준비되지 않은 AX는
시작보다 중단이 더 빠릅니다.
조직·인력·업무·AI 활용 환경을 먼저 확인해 지금 시작해도 되는지, 무엇부터 보완해야 하는지 확인합니다.
AX Navigator
AI 도입 자체가 목표라면,
성과를 판단할 기준도 없습니다.
AX를 통해 무엇을 바꿀지 먼저 정해야 투자와 실행의 기준도 생깁니다.
AX Compass
지금 어디까지 왔는지도 모르는데,
다음 투자를 결정할 수 있을까요?
현재 AX 수준과 목표 사이의 차이를 확인해 다음에 무엇을 보완해야 하는지 찾습니다.
AX Path
모든 업무에 AI를 넣는 것이
AX는 아닙니다.
효과는 크고 실행 가능한 업무부터, 먼저 바꿔야 할 AX 과제의 우선순위를 정합니다.
AX Milestone
좋은 과제도
실행 순서가 없으면 계획에서 멈춥니다.
선정한 AX 과제를 담당자·일정·예산이 있는 실행 계획으로 바꿉니다.
AX Operator
계획을 세웠다고
AX가 움직이는 것은 아닙니다.
누가 무엇을 실행하고 있는지, 어디에서 멈추고 있는지 확인하며 실제 변화를 관리합니다.
AX Telemetry
AI를 많이 썼다는 말로는
투자 성과를 설명할 수 없습니다.
업무시간·비용·생산성·KPI·ROI의 변화를 확인해 AX가 실제 비즈니스 성과로 이어졌는지 확인합니다.
성과를 확인했다면, 다음 경영 목표로 다시 움직입니다.
프레임워크는 문서가 아니라
시스템으로 돌아갑니다.
현재 수준 확인부터 과제 도출, 우선순위, 실행계획, 성과지표까지 — 복잡한 절차는 AX Canvas가 단계별로 안내합니다.
조직의 AX 성숙도와 구성원의 AI 활용 역량을 데이터로 확인합니다.
진단 결과와 경영 목표를 바탕으로 효과가 높은 전환 과제를 선정합니다.
과제별 담당자, 일정, 실행 방식과 성과 기준을 명확하게 정리합니다.
과제의 진행상태와 업무 변화를 확인하고 필요한 의사결정을 지원합니다.
AX를 어떻게 추진해야 할지, 담당자가 혼자 고민하지 않아도 됩니다.
Hello AX Framework의 방법론과 AX Canvas의 안내로 우리 회사에 필요한 순서를 명확하게 시작할 수 있습니다.
따로 하면 흩어지던 것을,
하나로 이어드리겠습니다.
Hear에서 Optimize까지, 다섯 단계가 순서대로 이어지도록 설계되어 있습니다.
우리 회사가 멈춘 자리가 어디든, 그 지점부터 다음 단계를 짚어 드립니다.
Hear부터 Optimize까지, 이미 30개 이상의 기업이 이 다섯 단계로 시작했습니다.