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AI 기반 주간 판매실적 취합 및 보고 자동화_[역량강화: Claude] 기업 지식 자산화 및 지능형 업무 서포트 시스템 구현

판매자료 통합·검산 자동화로 주간 보고 효율화

01 · BACKGROUND

배경

이커머스 기업의 영업·채널 운영 담당자는 자사 브랜드 두 곳의 판매실적을 매주 회의에서 보고했습니다. 오픈마켓 판매실적과 주문 데이터(이번 주·지난주), 채널별 상시가, 행사 일정, 광고비 캡처까지 7종 자료를 나란히 열어 제품명을 맞추고, 날짜별 가격으로 매출을 계산해 표 3개를 직접 채운 뒤 노션에 게시했습니다.

02 · PROBLEM

핵심 문제

두 판매 파일은 열 구성과 행의 의미가 달랐고, 같은 제품이 자료마다 다른 이름으로 적혀 있었으며 가격은 행사에 따라 하루 단위로 바뀌었습니다. 같은 자료라도 매출 기준(판매실적 금액·상시가·행사가)에 따라 세 가지 숫자가 나왔고, 차이는 최대 약 1.8배였습니다.

03 · CAUSES

구조적 원인

  1. 01판매 파일마다 열 구성과 행의 의미가 달랐습니다.
  2. 02제품명이 원천마다 다르게 적혀 있었고 부가 표기가 붙어 있었습니다.
  3. 03주문일에 따라 행사가와 상시가가 바뀌어 날짜별 단가 확인이 필요했습니다.
  4. 04판매수도 주문수량과 출고수량 중 무엇을 쓰느냐에 따라 달라졌습니다.
  5. 05취소로 인한 음수 행이 있었고, 한쪽 파일에는 합계 행이 없었습니다.
  6. 06광고비 캡처는 기간 표기가 없고 일부 채널분만 담겨 있었으며, 캠페인 단위로 묶여 있었습니다.

04 · SOLUTION

해결 과정

아래 사례는 실제 참가자의 업무를 적용한 프로젝트 결과를 바탕으로 합니다.
단, 업무 데이터 등의 보안을 위하여 이미지는 AI를 활용하여 제작하였습니다.


매주 판매 실적 회의를 앞두고, 이커머스 영업 담당자는 파일 일곱 개를 엽니다.

  • 오픈마켓 판매실적

  • 사내 주문 데이터를 이번 주·지난주로 두 벌씩

  • 채널별 상시가 표

  • 행사 일정표

  • 광고비 화면 캡처

담당자는 이 자료를 나란히 놓고 제품명을 맞추고, 날짜별 가격을 찾아 보고서 표 세 개를 채웠습니다.

자동화하면 이 작업이 빨라질 것은 분명했습니다.

그런데 같은 주의 같은 판매자료로 매출을 계산해 보니, 어떤 가격을 기준으로 삼느냐에 따라 숫자가 세 가지로 나왔고 가장 큰 값과 작은 값은 약 1.8배 차이가 났습니다.

빠르게 계산하기 전에 무엇으로 계산할지부터 정해야 했습니다.

이름 대신 코드로 제품을 묶었습니다

제품명을 맞추는 작업이 가장 번거로웠기 때문에, 이름이 아니라 상품 코드와 옵션 번호로 제품을 묶는 방식을 확인했습니다.

실습 자료로 대조해 보니 코드 기준으로 묶을 때 한 코드에 서로 다른 제품이 걸리는 경우가 거의 없었고, 예외는 별도로 표시할 수 있었습니다.

대응표에 없는 코드는 임의로 배정하지 않고 "미배정"으로 남깁니다.

쇼핑몰 판매파일·주문 데이터·가격표·행사 일정이 분리된 기존 업무 이미지

주간 보고 처리 흐름

  1. 담당자가 이번 주·지난주 자료를 폴더에 넣기

  2. 파일 구성 확인

  3. 상품 코드 기준으로 제품 묶기, 대응표에 없으면 미배정 표시

  4. 판매자료 합치기

  5. 총합·중복·미배정·차이 설명 4가지 검산

  6. 주문일별 단가를 적용해 매출 계산

  7. 광고비 화면 판독

  8. 기존 양식의 보고서 초안과 확인 필요 목록 생성

  9. 담당자 승인 후 노션 게시, 게시 후 숫자 대조

교육 시연용 가상 데이터가 적용된 주간 판매실적 검산 결과 화면 이미지

승인 전에는 게시하지 않습니다

보고서 초안이 만들어지면 자동화는 멈추고 담당자의 승인을 기다립니다.

승인 후에야 노션의 해당 월 아래에 주차별 페이지를 만들고 표를 넣으며, 게시가 끝나면 페이지의 숫자를 초안과 다시 대조합니다.

상시가가 비어 있거나 운영하지 않는 채널이면 "확인 필요"로, 행사 기간이 겹치면 "행사 중복, 확인 필요"로 표시합니다.

목표수량·목표매출·플랜 칸은 담당자가 채우도록 비워 둡니다.

고비는 제품 단위로 나눌 근거가 없어 캠페인 단위로 적고, 광고비율은 광고비가 확인된 채널 한정 값과 전체 기준 값을 나눠 적도록 했습니다.

실습에서는 두 주 분량의 실제 파일로 합치기와 검산을 실행해, 합계 행이 있는 파일의 합계와 일치하고 미배정 건이 없는 것을 확인했습니다.

교육 시연용 가상 데이터가 적용된 노션 주간 판매실적 페이지 화면 이미지

실제 업무에서의 흐름 변화

[ 기존 방식 ]
자료 7종 수작업 대조 → 제품명 맞추기 → 날짜별 가격 찾기 → 표 3개 작성 → 노션에 직접 입력

[ 개선한 흐름 ]
폴더에 자료 넣기(담당자) → 제품 묶기·합치기·검산·매출 계산 → 보고서 초안·확인 필요 목록 → 담당자 승인 → 노션 게시·게시 후 대조

자동화는 자료를 맞추고 계산과 검산을 수행합니다. 매출액 산출 기준, 목표와 플랜, 게시 여부는 담당자가 결정합니다.

매출 기준을 정하고 다음 주에도 사용

매출액을 어떤 가격 기준으로 볼지는 아직 사내에서 정해지지 않아, 기준이 확정되기 전에는 계산값을 확정하지 않도록 했습니다.

4주 목표 대비 표는 이전 주차 자료가 쌓이면 채울 수 있습니다.

파일 내려받기는 이번 범위에서 제외하고, 담당자가 매주 자료를 폴더에 넣는 것에서 흐름이 시작되도록 했습니다.

주간 판매실적 자동화는 숫자를 대신 정하는 것이 아니라, 흩어진 판매자료를 같은 기준으로 맞추고 어떤 기준에서 그 숫자가 나왔는지 담당자가 확인한 뒤 보고하도록 만드는 데 있습니다.

05 · RESULTS

성과

핵심 성과 지표

판매자료 7종 통합·검산 후 승인 게시

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